Perencanaan Sprint Agile dalam Penggunaan Kartu Poker

Poker

Selama Sprint Planning Scrum, sebuah tim menggunakan alat penilaian yang disebut Kartu Poker untuk mengukur ukuran unit cerita pengguna, fitur, atau bahkan karya terkait. Alat ini membantu tim dengan santai untuk memberikan poin pada cerita atau tugas. Poin diberikan ke setiap cerita untuk membantu tim menilai berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas, cerita apa yang dapat ditriangulasi, dan apa yang masuk ke iterasi berikutnya. Alat ini adalah teknik berbasis konsensus untuk memperkirakan agar dapat menyesuaikan dengan beban kerja yang diproyeksikan dalam sprint backlog.

Sebuah studi oleh K. Molokken-Ostvold dan N.C. Haugen [1] menemukan bahwa fungsi yang sama untuk perkiraan individu dari kombinasi mekanis diperoleh dengan memperoleh perkiraan yang kurang optimis dan lebih akurat DominoQQ.

Bagi saya, sesi poker adalah perencanaan sprint bagian favorit. Ketika saya mempertimbangkannya, saya menggunakan ‘gudang senjata’ saya untuk memutuskan nilai setiap cerita. Saya mencoba untuk secara obyektif menyeimbangkan rasa kesenangan yang ditimbulkannya dan tanggung jawab anggota tim lintas fungsi dalam lingkungan yang dinamis. Keindahan keindahan dari dek kapal adalah keindahan dari naik kapal pesiar.

Estimasi kolaboratif tanpa perencanaan sprint yang lengkap atau sukses? Jika setiap anggota tim memperkirakan secara individu, dan setiap kali sebuah cerita dibuat dengan nama mereka sendiri, maka pertemuan tim dengan individu tersebut adalah target individu tersebut, dan itulah semangat kerja sebuah tim. tangkas? Ini adalah pengalaman saya baru-baru ini.

Ketika Saya Membantu Organisasi untuk Merekayasa Ulang dan Menurunkan Prinsip dan Prosedur Agile, saya mencoba untuk tetap objektif, diperhitungkan, dan tepat waktu dengan masukan saya. Baru-baru ini, dalam lingkungan yang gesit, saya menjulurkan leher saya untuk menjelaskan bahwa tim harus menggunakan kartu poker dan menetapkan poin untuk secara koaksial mengatur kecepatan tim. Anehnya, beberapa master scrum masih memiliki kebiasaan air terjun di lingkungan Agile, seperti master scrum menurunkan praktik lincah dengan cara setengah bahaya.

Jika tim scrum menghadapi masalah ‘ayam’ yang mendominasi ‘babi’ dalam perencanaan sprint, Scrum Master dapat menunda bagian penilaian dari perencanaan hingga akhir cerita. . Hanya peran inti scrum yang terlibat dalam pekerjaan sebenarnya yang akan ditugaskan. Scrum Master harus membuat hak prerogatifnya untuk mewujudkan hal ini.

Saya percaya bahwa poker adalah bagian integral dari perencanaan sprint. Menurut Mike Cohn, [2] alasan mengapa poker bermanfaat bagi tim scrum adalah;

– Perkiraan individu untuk menggabungkan pemimpin diskusi kelompok

– Menekankan relatif daripada absolut

– Estimasi dibatasi pada sekumpulan nilai sehingga kami tidak membuang waktu untuk argumen yang tidak berarti

– Pendapat semua orang didengar

– Cepat dan menyenangkan

Saya ingin menyimpulkan bahwa kecepatan tim adalah jumlah poin cerita yang ditetapkan untuk periode waktu tertentu, kebanyakan satu hingga empat minggu. Mari kita ambil contoh tim yang telah menyelesaikan 10 cerita yang masing-masing memiliki periode 2 minggu, kecepatannya adalah 20 poin cerita setiap dua minggu. Kecepatan adalah ukuran yang baik dari keseluruhan throughput tim.

Mengetahui kecepatan Anda membantu banyak perencanaan. Oleh karena itu, saya tidak dapat membayangkan menggunakan perencanaan sprint sebagai patokan untuk penggunaan kecepatan yang sebenarnya.

Terlalu kecepatan adalah tugas tim untuk menentukan besar kecilnya suatu tugas yang dipengaruhi oleh seberapa sulitnya menyelesaikan dan apa saja yang terlibat dalam tugas tersebut.

Kemudian masalah memberikan poin ke cerita yang kemudian dapat dibandingkan dengan cerita serupa saat merencanakan, mis. ‘Kisah ini seperti cerita itu’

Ini juga terbuka untuk anggota tim untuk melakukan pelacakan, mis. Perkirakan perbandingan cerita dengan beberapa cerita lain atau kelompokkan cerita berukuran serupa di atas meja atau papan tulis.

Manfaat ini dan lainnya akan terlewatkan ketika sebuah tim merencanakan sprint tanpa perkiraan yang tepat dari kartu poker atau metode lain untuk menentukan kecepatan dan memberikan poin ke cerita secara konsensus.

Scrumhint

1 Molokken-Ostvold, K. Haugen, N.C. (13 April 2007). “Perencanaan Poker dengan Menggabungkan Perkiraan – Sebuah Studi Empiris”. IEEE
2 Estimasi dan Perencanaan Agile | Perangkat Lunak Kambing Gunung.

Leave a Reply

Your email address will not be published.